SAP HCM

Es el módulo del Sistema SAP para gestionar todo lo relacionado con los procesos e información del Capital Humano de una empresa, con un alto grado de adaptabilidad a las necesidades de cada negocio y a las regulaciones legales de cada país. Implementar SAP-HCM le garantiza una gestión eficiente del departamento de recursos humanos, al proveer módulos y submódulos para mantener una correcta administración de los datos de los empleados.

Gestión de la Organización
(OM)

  • Proporciona herramientas para crear y mantener un modelo exacto de la organización.
  • Permite a los empleados gestionar y transferir información sobre las políticas y estructuras organizativas, de forma fácil.
  • Proporciona capacidades de desarrollo organizativo, como planificación y simulación organizacional, análisis de actividades y los análisis de los puestos de trabajo.

Administración de Personal
(PA)

  • Soporta todos los procesos básicos para la gestión de personal, como Reclutamiento, selección, orientación, formación y capacitación, evaluación y redimiendo, desarrollo de carreras y recompensa.
  • Permite a los directores acceso a la información actualizada y consistente de los empleados, para decisiones relacionadas con el negocio.

Gestión de Beneficios
(BN)

  • Soporta todas las labores administrativas relacionadas con beneficios.
  • Ofrece múltiples opciones de configuración que permite adaptar la más variada gama de beneficios y complejas definiciones de planes, a medida del usuario.
  • Ofrece informes flexibles que permite resumir y analizar de manera fácil los datos de los beneficios.

Planificación de Costos de
Personal (PCP)

  • Apoya a los especialistas de Recursos Humanos en todas las tareas que abarcan la planificación de costes del personal y a los directivos a desarrollar estrategias efectivas de recursos humanos.
  • Facilita la planificación precisa, la simulación de escenarios de planificación, y permite controlar continuamente el rendimiento actual frente al planificado.

Gestión del Tiempo
(PT)

  • Proporciona de forma sencilla y amigable registrar, buscar, controlar y evaluar los tiempos de trabajo y actividades de sus empleados.
  • Permite controlar las tareas de los encargados de la gestión de tiempos.

Gestión de Nómina
(PY)

  • Puede manejar procesos de nómina complejos en conformidad con las normas legales de cada país.
  • Nómina Localizada.
  • Parametrización de diversos conceptos de nómina.
  • Manejo de diferentes tipos de empleados.
  • Manejos de diversas frecuencias de pagos.
  • Manejo de acuerdos colectivos.
  • Velocidad de cálculo.

Gestión Talento

Permite integrar todos los procesos de gestión del talento humano para que su empresa reclute los mejores candidatos, desarrolle y cultive sus talentos y retenga los empleados más productivos.

Reclutamiento
(RC)

  • Acelera y optimiza sus procesos de contratación; la solución le permite Identificar, atraer y contratar de manera rápida y rentable al talento correcto.
  • Permite construir su fuerza laboral a partir de un grupo calificado y global de talentos internos y externos.
  • Afirma la reducción de costos de contratación, al utilizar la información estratégica de contratación y medir el impacto.

Capacitación y Desarrollo
(TLM)

  • Permite comprobar dónde se encuentran sus talentos y cuáles son sus necesidades de formación.
  • Contribuye a alinear las actividades de aprendizaje con la competencia del empleado, pensando en las necesidades actuales y futuras de la empresa.
  • Ayuda a mejorar la motivación con el desarrollo continuo y la planificación de carrera y fortalecer los equipos de trabajo para lograr más eficiencia.
  • Contribuye a cultivar el potencial de los empleados, la identificación, el desarrollo y la retención de talentos; que resultan esenciales para el éxito de la empresa.

Evaluación del Desempeño
(OSA)

  • Posee una interfaz de usuario amigable y planillas prediseñadas que pueden personalizarse y llevar a cabo una evaluación en línea.
  • Permite detectar habilidades y potenciar el desarrollo del personal.
  • Proporciona agilidad al proceso de evaluación y centraliza la información para hacer distintos tipos de análisis.
  • Permite enlazar los resultados con el módulo de capacitación y desarrollo.
  • Genera un avance considerable en la optimización de los procesos de la empresa vinculados con la gestión de Recursos Humanos.

Gestión de Compensación de
Empleados (ECM)

  • Posee herramientas que permite realizar todas las tareas relacionadas con la compensación, incluyendo todos los actores involucrados en los procesos.
  • Permite implementar estrategias de remuneración tales como: retribución variable, pago por desempeño, programas de incentivos a largo plazo.
  • Estimula la medición para la toma de mejores decisiones de compensación con apreciaciones objetivas.

Auto Servicios del Empleado y del Gerente (ESS/MSS)

Interfaz sencilla que permite a los empleados y gerentes llevar a cabo de manera eficaz la automatización de los procesos tradicionalmente realizados en papel.

Auto Servicios del Empleado
(ESS)

  • Permite a los empleados gestionar eventos personales y laborales importantes, con asistencia técnica centralizada.
  • La herramienta aumenta la motivación y la moral del personal de Recursos Humanos, al automatizar tareas rutinarias debido a que soporta más de 80 actividades; desde la búsqueda de empleados y la gestión de beneficios hasta la gestión de viajes y contratación.
  • Incrementa la productividad y la eficacia al liberar tiempo para concentrarse en otras tareas de mayor valor al generar simplificación de tareas, reducción de papeleo y optimización de flujos de trabajo.

Auto Servicios del Gerente
(MSS)

  • Proporciona a los gerentes la herramienta para llevar a cabo de manera eficaz sus tareas claves y les ayuda a garantizar que se alinean a los objetivos estratégicos del negocio.
  • Permite identificar los empleados más destacados y guardar la información para ajustar las estrategias de recompensa.
  • Apoyo la contratación de personal adecuado.
  • Favorece el control de costos permitiendo organizar los departamentos medulares en el centro de las iniciativas de reducción de costos.
  • Provee opciones flexibles para elaboración de informes que permite cuantificar y transmitir los efectos de las estrategias gerenciales sobre todos los resultados.
  • Los gerentes pueden alcanzar una mayor eficacia y productividad, con la facilidad y rapidez de acceso a través del dispositivo móvil o el computador de escritorio.